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  • U8企業管理軟件
    作為中國企業最佳經營管理平臺,用友ERP—U8傳承“精細管理 敏捷經營”設計理念,符合“效用、風險、成本”客戶價值標準,代表了“標準、行業、個性”的成功應用模式。
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作為中國企業最佳經營管理平臺,用友ERP—U8傳承“精細管理 敏捷經營”設計理念,符合“效用、風險、成本”客戶價值標準,代表了“標準、行業、個性”的成功應用模式。

  存貨批次流向跟蹤:提供存貨批次的流向跟蹤,確定質量問題物料的去向和質量影響范圍。批次存貨被加工成其他半成品或者成品的生產去向、質量情況、收發情況、庫存情況、以及該批次存貨被加工成的半成品和成品批次、出入庫跟蹤方式的入庫單號、序列號物料的銷售流向情況等。

  入庫存貨流向跟蹤:跟蹤某一次入庫產品或原材料的流向,加工成半成品或者成品的生產去向、質量情況、收發情況、庫存情況、以及加工后成品的入庫單、序列號的銷售流向情況。

  序列號存貨流向跟蹤:跟蹤序列號的被加工成其他半成品或者成品的生產去向情況、收發情況、以及該序列號的銷售流向情況。

  多角度業務追溯:從客戶、聯系人、合同、銷售訂單、生產訂單等多個角度,追溯每一筆業務的執行狀況,發現異常及時調整。

  項目預算管理:搭建項目預算體系,以項目為口徑進行預算編制,在項目進程中進行預算控制與監督,并對每個項目的實際支出與項目預算進行詳細對比與分析。從項目開始直至項目結束,企業始終在管理者的掌控之中,實現資金的集中管理及合理配置,減少項目執行過程中的浪費甚至失控,既保證了項目進度又控制了項目費用和項目質量。

  固定資產預算控制:因固定資產金額較大,而且某些固定資產屬于生產性設備,直接影響生產經營,因此需要嚴格進行管控。通過固定資產預算管理,在采購申請、采購過程、發票、到貨結算以及付款等各個環節進行價格、數據、金額的預算指標控制,達到全面管控資本性支出的目的。

  全面、直觀的預算分析:U8 V8.90提供的預算差異分析,能夠快速直觀醒目地反映各預算項目的超預算、超預算程度等信息,幫助企業實現在眾多預算項目、預算口徑、預算指標中找到預算執行過程中的異常和偏差,及時采取糾正措施。

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